Künstliche Intelligenz in der Führungsarbeit

Künstliche Intelligenz trifft Entscheidungen schneller als wir denken können. Sie analysiert Bewerbungen, prognostiziert Fluktuation, priorisiert Kunden – und liefert scheinbar objektive Antworten. Doch wer trägt die Verantwortung, wenn Algorithmen irren? Führung findet heute nicht mehr nur zwischen Menschen statt, sondern im Spannungsfeld von Daten, Systemen und Organisation. Verena Fink zeigt, wie Führungskräfte KI nicht nur nutzen, sondern steuern. Sie beschreibt, wie hybride Entscheidungsräume funktionieren, welche KI-Tools echten Mehrwert bieten – und wo klare Grenzen nötig sind. Mit praxisnahen Beispielen, Reflexionsfragen und konkreten Werkzeugen wird deutlich: KI ersetzt keine Führung. Sie verstärkt sie – im Guten wie im Schlechten. Ein Buch für alle, die Verantwortung nicht an Systeme delegieren, sondern Führung im KI-Zeitalter bewusst gestalten wollen.