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Handbuch kollektive Führung
Ein Praxisleitfaden für die Selbstorganisation
Vahlen
ISBN 978-3-8006-7314-8
Standardpreis
Bibliografische Daten
Einzeldarstellung
Buch. Softcover
2024
mit 45 Abbildungen.
Umfang: 290 S.
Format (B x L): 14,1 x 22,4 cm
Gewicht: 433
Verlag: Vahlen
ISBN: 978-3-8006-7314-8
Produktbeschreibung
Vorteile
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.
Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht
Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
- Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks
- Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.
Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht
Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
Leseproben & Materialien
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Verlag Franz Vahlen GmbH
Wilhelmstraße 9
80801 München, Deutschland
info@vahlen.de
www.vahlen.de
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